“十四五”规划：有效的战略需要具备6个特点
根据仁达方略的研究，一个有效的战略一定要具备6个特点：有一个独特的价值诉求；有一个精心设计的价值链；要基于企业的实际情况，不追求不切实际的创新和定位；做清晰的取舍，并且确定哪些事情不去做。这四个特点我们之前已经做了深入的探讨，今天来聊一聊最后的两个特点，价值链上各项活动必须是相互匹配并彼此促进，以及战略要有连续性。
“十四五”规划：基于企业实际情况，不追求不切实际的创新和定位
根据仁达方略的研究，一个有效的战略一定要具备6个特点，其中一个特点就是要基于企业的实际情况，不追求不切实际的创新和定位，
现在创新是时代发展的主题，在各个领域，很多企业时刻都惦记着创新，创新观念、体制、机制、技术、品牌、资本、文化……但是，凡事要有一个度，企业不能好大喜功，更不能自我膨胀。
编制十四五规划的主要建议
做好“十三五”规划总结和“十四五”规划的前瞻性研究，“十四五”规划以2021年—2025年为规划周期，根据外部环境、产业特征、行业领域和本公司特点，突出围绕发展方向和工作思路，找准企业在“十四五”期间服务区域经济社会发展的定位，重在前瞻性、大局性思考，谋划企业的转型发展路径
大数据分析石化行业企业文化
企业文化是企业管理永恒的话题，企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的共同价值观及行为规范，对企业的战略方向、经营目标和经营手段起着非常重要的作用。企业文化是企业的软实力，是企业核心竞争力最直接的表现，是企业的灵魂所在，更是企业生存和发展的源动力。仁达方略基于20多年的行业研究，基于大数据并借助人工智能（AI），对石化行业企业文化态势进行分析，以期展现石化行业的企业文化特征，揭示行业企业文化走势，反应行业主流文化方向，反应行业从业人员心态、文化诉求和价值导向，进而帮助石化企业寻找企业文化建设方向。
大数据分析电力行业企业文化
在企业文化影响因素中，领导力、队伍结构、企业发展阶段、体制因素、社会发展等对电力企业文化的影响较大，行业分布（电源、电网、电建、电力设备等）、传统文化、政策因素等对电力企业文化影响一般，而地域因素对电力企业文化的影响较小。受年龄因素影响，员工有不同的文化诉求和价值取向，新生代对企业文化冲击不小。
十四五规划下城市公共服务行业研究报告
城市公共服务就是指城市公共部门面向城市公众提供的公共产品和服务，包括城市基础设施的投资和维护，提供和加强就业岗位，社会保障服务，兴办和支持教育、科技、文化、医疗卫生、体育等公共事业，及时发布社会信息，为社会公众生活质量提高和参与公共事务提供有力的保障和创造相关条件等等，其中，义务教育、公共卫生和基本医疗、基本社会保障、公共就业服务，是城市居民最关心、最迫切的公共服务。
仁达方略推出“十四五”规划下建工行业研究报告
仁达方略研发中心发布《“十四五”规划下建工行业研究报告》，针对我国建工行业进行深入研究和全面详细阐述，系统回答了“十四五”期将深刻影响我国建筑工程行业转型升级、实现高质量发展各种内外部因素、内在驱动以及产业投资规划布局等一系列重大战略问题，本报告相关课题研究旨在为各级政府、规划部门组织力量、科学编制“十四五建工行业规划纲要（草案）等工作提供重要依据或案例借鉴。
十四五规划编制资料包
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十四五规划战略管理体系建设要点
企业的“十四五”规划制定之后，关键的战略规划实施主要落实在“业务计划与预算流程”中，年度经营目标确定的基础来自五年战略规划；而考核及控制主要落实在“业绩考核流程”中，通过关键业绩指标来体现。同时，通过每月或每季度的战略议题报告跟踪及修正战略规划的实施。
