客服电话
15801580457
本报告提供重庆水务现行组织机构,分部门职能职责设置说明,为水务企业编制“十四五”发展战略规划、集团组织调整及优化设计提供参考
关键词:重庆水务,组织架构,部门职能职责
目录:
一、重庆水务(集团)现行组织架构图
附图:重庆水务(集团)现行组织架构图
二、重庆水务(集团)各部门职能设置情况
文章版权归作者所有,作者观点不代表本平台立场,部分文章推送时未及时与原作者取得联系,若有来源标注有误侵犯您的权益,烦请告知我们会立即删除
欢迎关注公众号获得更多资讯
"扫一扫" 获得更多资讯
苏伊士实施“再发展”策略,收购GE工业水处理等,拓宽美国水务市场工业客户资源,巩固美国市场地位
国内外水务环保产业存在三大差异:一是总量规模相差很大;二是产业成长周期不同;三是产业投资存在结构差异,产业比较分析有助于“走出去”开拓国际市场
十四五规划水务企业如何实现高质量发展
美国水务市场“重运营,轻建造”特点,政府拥有并管理大量水务及污水处理设备,私人拥有并管理占比相对较小
全球水务再公有化,威立雅对集团战略目标重新定位,在地域组织、商业模式、目标顾客方面作出调整,取得显著效果