某水务公司十三五项目运作规划

  • 作者:
  • 管理类:战略规划
  • 行业:公用事业
  • 来源:仁达方略

总的目标是,全力支撑集团公司以项目带动战略的实施。具体来说,包括以下几个子目标:1、系统识别项目机会,建立项目信息库;2、完善项目评估体系,支撑投资决策;3、创新融资模式,保障项目资金需求。

一、规划思路

密切关注政府经济建设和水利建设有关政策法规与规划方案,分析研究其可能给集团公司带来的工程项目机会,实时掌握政府关于项目审批、重大工程进展信息,建立项目信息库和重大项目联络机制;完善项目评价体系以支撑集团公司投资决策;创新融资模式,保障集团公司投资项目资金需求。

二、规划目标

总的目标是,全力支撑集团公司以项目带动战略的实施。具体来说,包括以下几个子目标:

1、系统识别项目机会,建立项目信息库;

2、完善项目评估体系,支撑投资决策;

3、创新融资模式,保障项目资金需求。

三、关键举措

(一)系统识别项目机会,建立项目信息库。

充分理解国家“一带一路”战略、中阿合作平台内涵,深度解读“水十条”引发的行业演变特征,重点识别本地空间发展规划带来的机遇。对集团公司来说,挖掘水利工程项目,建立项目信息库。


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