十四五规划钢铁行业新旧动能转换路径选择与案例借鉴

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  • 管理类:战略规划
  • 行业:冶金
  • 来源:仁达方略

仁达方略认为:十四区时期,钢铁企业必须与城市、社会、环境生态融合共存,加快新旧发展动能转换,开辟新产业新领域,去产能、调结构、促转型,走低碳绿色发展道路。

目录

一、去产能为钢企脱困、产业升级,实现创新驱动发展奠定基础 3

二、兼并重组提升产业集中度,形成优强钢企主导产业发展格局 3

三、“十四五”期钢铁企业如何推动新旧动能转换 3

(一)依托政府政策支持,改造提升传统动能,加快新旧动能转换 4

(二)推进两化融合和智能制造模式创新 4

(三)加强创新驱动,重构产业链协同模式,推进产品结构高端升级 4

(四)推进智能制造与互联网+、物联网技术融合,提升管理水平 5

(五)深化混改,推进公司治理、钢企内部各项改革,激发新旧动能转换内在活力 5

四、钢铁企业新旧动能转换具体路径选择 5

五、案例借鉴:太钢、鞍钢新旧动能转换模式 7

(一)太钢(TISCO):钢铁主业与新兴产业“双轮驱动”,培育壮大新的增长极 7

(二)宝武集团——与北科大签署产学研“全面合作框架协议” 8

(三)安钢集团 8


一、去产能为钢脱困、产业升级,实现创新驱动发展奠定基础

去产能位列供给侧结构性改革大任务首。2016年我国退出钢铁产能超过6500万吨,2017年去产能5000万吨彻底清除“地条钢”,涉及730多家企业,熔化粗钢总能力约1.6亿吨。2018年钢铁行业加快实施整体退出、关停出清 “僵尸企业”,截止2019年末,我国钢铁企业累计减少法人超1.4万户,去产能任务全面完成。

去产能政策国内钢材价格合理回归,钢企经营效益回升,2019年中国钢铁工业协会会员企业实现利润总额704.2亿元,销售利润率为3.4%。

二、兼并重组提升产业集中度形成优强钢企主导产业发展格局

2016年国务院发布《关于推动钢铁行业重组处置“僵尸企业”工作方案》,支持龙头钢企做优做强,推动产结构向中高端升级宝钢和武钢央企重组,打造世界级钢铁航母,中信泰富与青岛特钢实施跨区域跨所有制兼并重组,构建了全球最大的专业化特钢龙头企业集团。

2019年国内排名Top10钢企产量占钢铁总产量比例由2015年的34.2%提高至35.9%。钢铁产业布局进一步优化城市钢厂搬迁取得突破钢铁企业实现了从数量、规模粗放发展向创新驱动、质量效益型发展

三、“十四五”期钢铁企业如何推动新旧动能转换

李克强总理《政府工作报告》指出,发展壮大新动能,做大做强新兴产业集群,实施大数据发展行动,加强新一代人工智能研发应用,运用新技术、新业态、新模式,大力改造提升传统产业。

仁达方略认为:十四区时期,钢铁必须与城市、社会、环境生态融合共存,加快新旧发展动能转换,开辟新产业新领域,去产能、调结构、促转型,走低碳绿色发展道路。

(一)依托政府政策支持,改造提升传统动能,加快新旧动能转换

一是利用国家(重点)实验室财税政策,加大钢企技术创新、研发投入力度,建立准备金制度,按照销售收入一定比例提取技术开发准备金。

二是加快钢铁冶炼设备升级、自动化改造项目;符合国家产业政策的技术升级改造类固定资产投资项目审批,积极争取购买相关科研用品、重大技术装备、关键零部件原材料等进口税减免、相关补贴。

(二)推进两化融合和智能制造模式创新

钢铁企业在新旧动能转换过程中,能做的事情有很多:

——推进两化融合和智能制造;

——创新人才管理观念。习近平总书记讲,人才是创新的第一资源,钢铁企业创新人才管理观念,激发新旧动能转换内生动能;

——运用物联网、互联网技术提升整个钢铁工业自动化水平、智能制造水平等等。

——推进产品结构高端化、高质量转型发展。针对我国很多核心钢材依赖进口,在高质量产品研发方面进行转型;

——推进两化融合、智能制造模式创新等等。

(三)加强创新驱动,重构产业链协同模式,推进产品结构高端升级

针对国内钢材市场产品同质化突出问题,钢铁企业要摆脱产品研发跟随模式,破除行业瓶颈、快速补齐短板,增强自主创新能力,在品牌、价格、质量、销售渠道等方面获得竞争优势。

要调整产品结构,提升产品质量标准,通过大数据等技术对钢材质量进行分级,鼓励高端钢铁产品出口,抑制低端产品,提升钢材产品整体质量。

要加强创新驱动,重构产业链协同创新模式,激发企业创新活力动力;瞄准下游产业强化基础研究、加大创新投入,提升钢铁产品质量稳定性,推进产品结构迈向中高端,实现高质量发展。

(四)推进智能制造与互联网+、物联网技术融合,提升管理水平

智能制造模式下,要求钢铁企业完全按照物联网思维模式,对工厂生产组织和工艺装备进行升级改造,在采购、销售、物流等环节拥抱互联网,利用互联网和物联网技术提升管理水平。


 

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