摘要： 本报告介绍了某地方国有企业在推进市场化选聘管理者过程中采取的主要措施，旨在为其他相关国有企业提供经验借鉴。
摘要： 本报告介绍了国有企业对职业经理人考核评价的一般方式及考核维度，为其他国有企业开展职业经理人的考核评价工作提供相关参考。
摘要： 本报告介绍了国有企业中对职业经理人进行全面薪酬激励的四个方面，包括：薪酬激励、福利激励、成就激励及组织激励，国有企业制定职...
摘要： 本报告介绍了以国投集团、新兴际华集团及中国建材为代表的市场化选聘管理者的三种做法模式，为其他国有企业在实施市场化选聘管理...
摘要： 本报告以某地方国有企业在推动市场化经营制度方面的做法作为案例进行介绍，旨在为在进行市场化经营的相关国有企业提供经验指导。
摘要： 本报告介绍了国有企业中在选聘职业经理人的一般方式及程序，为其他国有企业在选聘职业经理人工作中提供参考。
摘要： 建立健全国有企业的市场化经营机制，是国有企业建立现代企业制度、提高国有企业市场竞争力的当务之急，也是持续激发国有企业活力...
摘要： 本报告为某市国有及国有控股企业职业经理人的管理办法，为其他省市及企业在制定职业经理人的管理办法提供相关参考与借鉴。
摘要： 在国有企业中现有管理者向职业经理人转换过程可以分为三个阶段：转换前、转换中、转换后。在不同的转换阶段，需要关注的问题也有所...
摘要： 职业经理人制度作为深化国有企业改革的重要抓手之一，不仅可以促进现代企业制度的全面建立，还可以充分发挥董事会等法人治理结构...
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