某水务公司 项目运作规划

  • 作者:仁达方略
  • 管理类:战略规划
  • 行业:其他
  • 来源:


一、规划思路

密切关注政府经济建设和水利建设有关政策法规与规划方案,分析研究其可能给集团公司带来的工程项目机会,实时掌握政府关于项目审批、重大工程进展信息,建立项目信息库和重大项目联络机制;完善项目评价体系以支撑集团公司投资决策;创新融资模式,保障集团公司投资项目资金需求。

二、规划目标

总的目标是,全力支撑集团公司以项目带动战略的实施。具体来说,包括以下几个子目标:

1、系统识别项目机会,建立项目信息库;

2、完善项目评估体系,支撑投资决策;

3、创新融资模式,保障项目资金需求。

三、关键举措

(一)系统识别项目机会,建立项目信息库。

充分理解国家“一带一路”战略、中阿合作平台内涵,深度解读“水十条”引发的行业演变特征,重点识别本地空间发展规划带来的机遇。对集团公司来说,挖掘水利工程项目,建立项目信息库。

(二)完善项目评估体系,支撑投资决策。

针对不同的潜在项目机会,依托集团公司历年积累起来的宝贵的投资项目经验,构建科学的、系统的项目评估体系,必要时建立联络机制,评估潜在项目的进程、收益和可能的投资需求额,支撑集团公司整体投资决策。在三五”期间,集团公司预计总投资 亿

(三)创新融资模式,保障项目资金需求。

1.建立多元化融资渠道。建立多种融资渠道的联系,深化同金融机构的合作,包括国内商业银行、国家政策性银行(如国开行、进出口银行等)、信托、国外金融机构等。重点加强同战略投资人国开行及政策性金融机构的合作。

2.创新融资方式。集团公司应当根据资金的需求特点,利用不同金融产品的优势进行组合,降低融资成本和负债水平,控制财务费用和融资风险,逐步构建多组合的融资体系:持续发展债券融资,研究股权融资,开展项目融资。

3、加强财务预算管理。围绕企业战略要求和发展规划,以业务预算、资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金流为核心,通过财务预算报表形式反映,逐步加强财务预算管理。


集团公司“十三五”规投资计划情况表   单位:亿元

年份

2015E

2016E

2017E

2018E

2019E

2020E

十三五投资总和

供水

 

 

 

 

 

 

 

水利工程建设

 

 

 

 

 

 

 

水利工程设计

 

 

 

 

 

 

 

水利发电

 

 

 

 

 

 

 

污水处理

 

 

 

 

 

 

 

中水回用

 

 

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

 

 

合计

 

 

 

 

 

 

 

 

集团公司“十三五”规传统供水项目投资计划情况表

编号

工程名称

工程类型

工程总投资

“十三五”期间

2015年

2016年

2017年

2018年

2019年

2020年

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


实施步骤

2016-2017年,系统识别政府有关政策法规与规划方案、重点是本地空间发展战略规划可能带来的项目机会,建立“十三五”期间集团公司项目信息库。

2016-2020年,完善项目评估体系,必要时建立日常联络机制,评估潜在项目进程、收益及可能的投资需求额,以支撑集团公司决策。

2017-2020年,创新融资模式,保障项目资金需求,包括建立多元融资渠道,创新融资模式,加强财务预算管理。

 

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